KM UNION · 企业法律支持
越南企业常年法律顾问与外包法务
以一个联系窗口衔接合同、治理与经营,按照企业实际需要约定工作范围和配合方式。
什么是企业常年法律顾问服务?
企业与律师事务所在约定范围、协作方式和费用下持续合作。律师能够理解商业模式、合同体系和决策流程,提供与实际经营相联系的意见,而不只是逐次回答零散问题。常年或综合服务覆盖已约定的工作,不自动包含所有手续或案件。
为什么在问题发生前安排法律支持?
销售、采购、租赁、招聘和扩张都有法律因素。签约后或争议后才审查,可能减少可调整的选择。持续顾问窗口有助于提前审查、形成一致文件,并在决策前理解影响。
- 在签约前审查付款、交付、责任和违约处理。
- 衔接法务、业务、人事和运营,使文件与程序相互一致。
- 明确优先事项、负责人和未决问题,减少管理层自行研究不熟悉事项的负担。
- 按需求补充专业能力,不必立即组建完整的内部法务部门。
KM UNION可以支持哪些工作?
合同与交易
在委托范围内起草、审查销售、供应、租赁、分销及合作合同,并支持谈判。
企业治理
章程、签署权限、审批、决议、股东关系和关联交易。
劳动与内部运营
劳动文件、内部制度、人事决策和经营合规事项。
业务变化与扩张
登记变更、许可、分支机构、投资和适当的跨境法律工作。
争议预防与初步处理
审查事实与谈判方案;诉讼代理及专业项目另行约定范围。
来自企业内部法务经验的商业理解
KM UNION团队中有多位曾从事企业内部法务工作的律师。与管理层、业务、人事及运营部门协作的经验,有助于我们在商业决策背景下分析法律问题。
合同审查不仅看合法性,还应理解回款周期、交付能力、质量控制和承诺是否可执行。意见应说明风险、可选方案及商业上的取舍,让企业有依据作出判断。
商业决定由企业作出。律师支持法律分析和实施,不保证消除全部风险,也不保证收益。
一个联系窗口,配合适合事项的专业团队
确定负责人,并与适合合同、劳动、治理、投资或争议的律师及团队配合。不同领域和案件的经验带来多角度审查。涉及税务、财务、技术或外国法时,另行确认适格合作专家的范围。客户应清楚由谁负责、交付什么成果。
外包法务还是自建法务部门?
应比较维持的总资源和实际支持需求,而不是只把一笔顾问费与一个人的工资相比。
| 事项 | 外包法务 | 内部法务部门 |
|---|---|---|
| 成本 | 按约定范围与工作量收费,明确税费、实支和额外事项。需求变化时可能减少固定投入。 | 工资、雇主义务、福利、招聘、培训、工具与管理;专业事项仍可能需要外部顾问。 |
| 专业支持 | 按事项协调适合的律师及团队;能力、负责人和响应方式应约定。 | 深入了解日常经营,专业覆盖取决于人员组成和经验。 |
| 运营配合 | 内部窗口需要提供资料、背景与决策,清晰流程有助于工作。 | 可直接参与日常流程,需要适当权限与人力配置。 |
| 需求变化 | 依服务合同调整、不续约或结束,核查通知、支付与交接。 | 人员调整及结束劳动关系须遵守适用法律和相关协议。 |
外包并非总成本必然更低。日常法务量大的企业,可保留内部团队并使用外部专业支持。尚不足以维持独立部门或需求变化较大的企业,可以考虑外包法务。
根据需求报价,不划分固定服务档次
了解行业、合同、工作量、复杂性、地点、语言与协作频率后提出费用方案。说明包括的工作、需另报价的事项、税费及实际支出。项目、争议、代理或特殊请求,在范围和费用确认后开展,不能理解为所有工作自动包含。
不再需要服务时,如何处理合同?
可按协议协商调整、不续约或终止。通知期限、欠付费用、未完成工作、文件交接、接收人及继续有效的保密义务应明确。有法律期限的事项须妥善移交。合同灵活并不表示可以随时无条件停止而不承担剩余义务。
合作如何开始?
- 了解业务模式、优先事项和现有法务资源,确定联系人与资料分享方式。
- 审查现状,约定范围、成果、配合、费用及合同条件。
- 开展已确认工作,跟进未决事项和需求变化。
常见问题
小企业也适合吗?
可按实际需求确定范围,而不必马上建立完整内部部门。
已有法务人员,还需要律所吗?
可在专业事项、补充资源或特定项目中配合,并明确分工以免重复。
费用和响应时间如何确定?
根据事项、工作量、优先级及已约定的配合条件确定,不默认无限咨询或即时响应。
说明企业的法律支持需求
请告诉我们行业、当前问题、预计合同工作量与已有法务资源。我们将讨论具体支持范围及适合的协作方式。
本页为一般服务介绍,不代替具体事项的正式法律意见。范围、费用、责任与进度,以双方确认的委托条件为准。

